O custo invisível
Isso não é só uma questão humana ou de clima.
- sobrecarga
- pressão excessiva
- conflitos
- falhas de comunicação
- desgaste emocional
- absenteísmo
- presenteísmo
- turnover
- perda de talentos
- retrabalho
- riscos psicossociais
Eles têm custo.
Cada afastamento, desligamento evitável, conflito mal administrado, hora improdutiva ou perda de um profissional qualificado impacta o resultado financeiro da organização.
Pessoas mais bem lideradas produzem melhor, permanecem mais, adoecem menos e custam menos para a organização.
- Liderança mais preparada
- Pessoas mais saudáveis
- Menos perdas
- Mais produtividade
- Maior eficiência
- Maior ROI
Raio-X · 3 perguntas
Você está desenvolvendo líderes ou criando dependentes?
Três afirmações do Diagnóstico do Líder. Responda com sinceridade.
Para você, líder
Liderança que sustenta resultado, mesmo sob pressão.
Mesmo com equipes diferentes. Mesmo quando o mês não colabora.
Liderança Blindada
- 12 encontros
- 3 meses
- Individual ou grupo reduzido
- Acompanhamento diário
Os 4 pilares que sustentam a liderança sob pressão:
- 01GestãoPrioridades, posicionamento e cultura
- 02PsicologiaEmoções do líder e da equipe, gerações e perfis
- 03Estratégia de NegócioExecução, ritmo, cadência e resultado
- 04ComunicaçãoCom a equipe, os pares e a liderança
Você sai com um Manual de Liderança próprio, construído ao longo do programa e revisável a cada ciclo.
Quero saber da mentoria →Diagnóstico do Líder
Uma conversa guiada de cerca de 20 minutos que mapeia 8 temas da sua liderança, da vida pessoal à sucessão, e gera uma devolutiva em PDF.
Quero o convite →Para a sua empresa
Os dois lados da mesa.
A pressão de quem precisa entregar resultados e a realidade humana de quem precisa produzi-los. Psicologia, experiência executiva e vivência prática de gestão.
- PalestraO Peso das EscolhasLiderança, consciência e responsabilidade. 90 minutos, presencial ou online.
- WorkshopArquitetura da Decisão ConscienteAplicação prática do processo decisório estruturado. 4 horas.
- In companyFormação em Liderança Consciente8 semanas de encontros ao vivo e atividades práticas.
- ConsultoriaCódigo F5Consultoria executiva para transformar estratégia em execução.
- Aumentar produtividade e eficiência
- Reduzir turnover, absenteísmo e presenteísmo
- Diminuir conflitos, retrabalho e perdas operacionais
- Reduzir riscos psicossociais e seus impactos
- Reter talentos e preservar conhecimento
Trajetória
Do balcão da padaria à cadeira da diretoria.
- Começou a trabalhar aos 14 anosNo balcão de uma padaria, acordando de madrugada para ajudar no sustento da família.
- Passou por quase todas as engrenagens
Cada profissão foi um laboratório: a psicologia do consumo, a lógica dos processos e a dor da base operacional.atendente de locadoraestoquistaaçougueiropadeirochapeiropizzaiologarçomcontrolador de frotacompradoranalista de precificaçãorecuperador de crédito
- Subiu degrau por degrauCoordenador e gerente comercial, Gerente de RH Estratégico, Gerente de Operações.
- Mais de 20 anos como Diretor AdministrativoDa Orsegups Participações S/A, numa operação descentralizada de alcance nacional.
- Transformou a experiência em estudoDireito, depois Psicologia, para compreender não só as estruturas das organizações, mas as pessoas que dão vida a elas.
- Psicólogo
- Bacharel em Direito
- Especialização em Psicologia Transpessoal
- Mestre em Docência e Gestão da Educação
O método · Código F5
Resultado não é motivação momentânea. É sistema.
Sistema, comportamento, disciplina e repetição. A excelência não é um evento isolado: é a soma de micro-vitórias diárias.
365 dias
- 1%Teoria do 1%Melhorias marginais diárias, de forma composta, superam o esforço heroico.
- 4CMétodo 4CClareza, compromisso, consistência e concentração: o filtro da execução impecável.
- 1Foco InegociávelContra a "tirania do muito": a energia vai para o que realmente move os resultados.
- +TBÁSICO +TO domínio dos fundamentos somado ao trabalho intenso cria previsibilidade.
- 5hRegra das 5 HorasUma hora por dia útil de aprendizado deliberado contra a obsolescência.
Grandes obras são a soma de microdetalhes executados com perfeição.
Um concorrente pode copiar um produto, uma campanha ou uma estratégia. Dificilmente copia centenas de pequenos aperfeiçoamentos feitos ao longo do tempo: é a supremacia pela consistência.
Decisões importantes são tomadas à mesa.
O executivo sai do ambiente tradicional das entrevistas e vai para a cozinha. Enquanto prepara um prato, conversa sobre liderança, cultura, pessoas, estratégia, decisões, erros, aprendizados e legado. A culinária não é o assunto: ela cria o ambiente para revelar a pessoa por trás do cargo.
Já passaram pela cozinha
- Edimilson Ortiz
- Shalana (ShaGod)
- Luan Tavares
- Dai Gubert
- Jordana Burigo
- Ricardo Martins
O que dizem
Quem já viveu o trabalho.
“Rodrigo Fontoura é um profissional de rara entrega, que une personalização extrema e profundidade técnica. No Empreende Brazil Club, realizamos uma das melhores experiências do ano sob sua condução. Ele entregou uma imersão diferenciada, onde os membros alcançaram um nível superior de conexão e humanização. É esse tipo de integração que prepara líderes para novos conhecimentos e resultados exponenciais. Uma parceria de valor que se consolida pela entrega real.”
“O trabalho de Rodrigo Fontoura é fundamental para líderes e empresários que buscam ir além do óbvio. Sua metodologia humanizada, aliada a uma base sólida de gestão, oferece soluções práticas para os desafios de eficiência e engajamento que vemos diariamente no nosso ecossistema.”
“Em um setor de alta demanda e execução estratégica como o de serviços financeiros, a disciplina e a clareza são cruciais para o crescimento sustentável. O Rodrigo Fontoura tem o diferencial de unir a metodologia humanizada à disciplina de gestão que o mercado exige. Sua expertise entrega o foco e o engajamento necessários para que líderes e equipes alcancem resultados consistentes em um ambiente de rápida escala.”
“Participar do Menu Experience com o Rodrigo Fontoura foi uma oportunidade única de materializar conceitos que muitas vezes ficam apenas na teoria. A analogia com a gastronomia expõe de forma brutal a necessidade de processos claros e comunicação objetiva. Ver a equipe lidar com mudanças de rota e imprevistos sob pressão — como a troca de chefes e o rigor dos jurados — traz uma reflexão profunda sobre como estamos liderando nossos negócios. É uma ferramenta poderosa que nos força a questionar nossa agilidade e clareza nos momentos difíceis. Recomendo como uma imersão essencial para qualquer líder que busca precisão operacional.”
“Conviver profissionalmente com o Rodrigo sempre me mostrou alguém movido por propósito, curiosidade e uma vontade genuína de fazer diferente. Ele pensa além do óbvio, questiona com respeito e traz ideias que inspiram e provocam reflexões importantes. Essa forma inquieta e inteligente de atuar o guiou na criação de uma metodologia própria, construída com sensibilidade, experiência e muito empenho. Acredito que essa jornada pessoal e profissional pode ajudar muitas empresas a se desenvolverem e encontrarem novos caminhos de crescimento.”
“No mercado de luxo, a execução e a manutenção da essência da marca são inegociáveis. O Rodrigo Fontoura tem uma metodologia única por saber unir a alta performance à abordagem humanizada. Ele é essencial para líderes que buscam o crescimento sem perder o que mais importa: a alma e a qualidade do negócio. O Rodrigo ajuda a desenvolver equipes que são engajadas e alinhadas ao propósito, capazes de entregar serviços e experiências de altíssima qualidade.”
Porque crescer é importante.
Mas crescer sem perder a alma é o verdadeiro desafio.
Unir estratégia e humanidade, mente e coração, propósito e performance.
Vamos conversar(48) 99931-7979 · WhatsApp